ANALISIS TOPIK PROYEK

Oleh : Heris Muning Tyas

Proyek

Suatu rangkaian kegiatan yang menggunakan sejumlah sumber daya untuk memperoleh suau manfaat (benefit).

Kegiatan ini tentunya memerlukan biaya (cost), yang diharapkan dapat memberikan suatu hasil (return) dalam jangka waktu tertentu. Dengan demikian diperlukan suatu perencanaan dan pelaksanaan, yang disesuaikan dengan tujuan yang ingin dicapai.

Tujuan Analisis Proyek

membantu mengambil keputusan dalam menentukan pemilihan penanaman investasi di dalam suatu proyek yang tepat, dari berbagai alternatif yang dapat dilaksanakan.

Aspek-aspek analisis :

Aspek teknis: mencakup� penggunaan komponen input dan output, dalam bentuk barang atau jasa.� Dalam hal ini perlu ditentukan jumlah, waktu/kapan digunakan, serta tenaga yang diperlukan.
Aspek manajemen dan administrasi: mencakup dua hal, yaitu kemampuan tenaga yang akan menangani proyek, serta keterlibatan masyarakat setempat.
Aspek kelembagaan: membahas masalah hubungan kerjasama antara pelaksanaan proyek dengan pemerintah daerah setempat.
Aspek komersial: membahas segala sesuatu yang berhubungan dengan cara mendapatkan input yang diperlukan dan bagaimana cara memasarkan output yang akan dihasilkan oleh proyek.
Aspek finansial: membahas masalah cara untuk memperoleh modal/dana yang diperlukan, serta bagaimana proyek dapat mengembalikan dana yang telah diperolehnya (dalam betuk kredit).
Aspek ekonomis dilakukan untuk melihat apakah proyek yang akan dilaksanakan akan dapat memberi manfaat yang menguntungkan kepada masyarakat secara keseluruhan.

Jenis Analisis Proyek

1. Analisis finansial dilakukan untuk kepentingan individu atau lembaga yang menanamkan modalnya dalam proyek tersebut, misalnya petani, wiraswastawan atau perusahaan.

2. Analisis ekonomi lebih ditujukan untuk melihat manfaat yang diperoleh oleh masyarakat luas, atau perekonomian sebagai suatu sistem keseluruhan. (MALIK, 2016)

Kriteria Investasi

Untuk menilai kelayakan suatu proyek, atau membuat peringkat (rangking) beberapa proyek yang harus dipilih, dapat digunakan beberapa kriteria.� Dalam bagian berikut dibahas empat cara yang paling banyak digunakan, yaitu :

1. Net Present Value (NPV)

2. Internal Rate of Return (IRR)

3. Benefit Cost Ratio (BC Ratio)

4. Payback period

Ke-empat cara tersebut dapat digunakan tersendiri secara terpisah atau bersama-sama. (Zhiia, 2014)

Aspek teknis kelayakan proyek

Analisis dalam aspek teknis adalah untuk menilai kesiapan perusahaan dalam menjalankan usaha dengan menilai ketepatan lokasi, luas produksi dan layout serta kesiapan mesin yang akan digunakan. (Rohman, 2011 )

DOWNLOAD DISINI YA !!!!!

Daftar Pustaka

GANY, A. R. (2016, Juli 27 ). ASPEK ANALISIS PROYEK . Retrieved Agustus 04, 2016, from http://inspirasialf.blogspot.co.id/2016/07/analisis-topik-proyek.html

MALIK, D. I. (2016, juli 27). ANALISIS TOPIK PROYEK. Retrieved Agustus 04, 2016, from http://cysmix.blogspot.co.id/2016/07/analisis-topik-proyek.html

Oct, D. (2016, juli 27). Analisis Topic Proyek. p. 1.

Rohman, A. (2011 , Oktober 19 ). Menentukan Topik Penelitian (Metodologi Penelitian I). Retrieved from Menentukan Topik: http://datafilecom.blogspot.co.id/2011/10/menentukan-topik-penelitian-metodologi.html

Zhiia, F. (2014, Maret 26 ). Analisis Perencanaan dalam Proyek Pembangunan Kehutanan. Retrieved Agustus 04, 2016, from http://fauziahforester.blogspot.co.id/2014/03/analisis-perencanaan-dalam-proyek_26.html

Nama : Heris Muning Tyas

Kelas : XII-TKJ 1
Sekolah : SMK ISLAM 1 KOTA BLITAR

Hobby : Olahraga

Motto : Never Give Up !!!

Read User's Comments(0)

PENDELEGASIAN TUGAS & TANGGUNG JAWAB

23.25 | Label: KERJA PROYEK

Oleh : Heris Muning Tyas

A. Tugas

Tugas adalah pekerjaan seseorang dalam organisasi atas pemberian dalam jabatan. Sehingga dalam melakukan tugasnya, seseorang perlu memahami tugas dan fungsi kerja dalam jabatan tersebut. (mandirigotongroyong, 2015)

Tugas adalah kewajiban atau suatu pekerjaan yg harus dikerjakan seseorang dalam pekerjaannya. Dapat diartikan pula tugas adalah suatu pekerjaan yg wajib dikerjakan atau yg ditentukan untuk dilakukan karena pekerjaan tersebut telah menjadi tanggung jawab dirinya.(annisayuliawatii, 2012)

Deskripsi pekerjaan adalah penyataan tertulis mengenai gambaran suatu pekerjaan, kondisinya, dan hubungannya dengan bagian lain dalam organisasi. Job description adalah bagian penting dari sistem pengembangan SDM (lubis)

B.tanggungjawab

Tanggung jawab adalah kesadaran manusia akan tingkah laku atau perbuatan yang disengaja maupun yang tidak di sengaja. Tanggung jawab juga berarti berbuat sebagai perwujudan kesadaran akan kewajibannya.

JENIS-JENIS TANGGUNG JAWAB

a. Tanggung Jawab Terhadap Allah Swt

b. Tanggung Jawab Terhadap Diri Sendiri

c. Tanggung Jawab kepada Keluarga

d. Tanggung Jawab terhadap Masyarakat

e. Tanggung Jawab Terhadap Bangsa dan Negara

(Lasantha)

Tanggungjawab berkaitan dengan “penyebab”. Yang bertanggung jawab hanya yang menyebabkan atau yang melakukan tindakanTidak ada tanggungjawab tanpa kebebasan dan sebaliknya.Tanggung jawab bisa secara langsung, tetapi juga bisa secara tidak langsung (misalnya pemimpinnya). (David)

DOWNLOAD DISINI...!!!!

Daftar Pustaka

annisayuliawatii. (2012, november). TUGAS, WEWENANG, DAN TANGGUNG JAWAB KOPERASI. Retrieved from Annisa Yuliawati: http://annisayulia.blogspot.co.id/2012/11/tugas-wewenang-dan-tanggung-jawab.html

David, F. (n.d.). Retrieved from https://kmku.files.wordpress.com/2008/02/3-kebebasan-tanggungjawab.ppt

Lasantha. (n.d.). SOCIAL EDITION. Retrieved from zaysscremeemo: http://zaysscremeemo.blogspot.co.id/2012/06/pengertian-tanggungjawab.html

lubis, F. a. (n.d.). Pengertian Job Description Lengkap Beserta Ulasan. Retrieved from pangeranarti: http://pangeranarti.blogspot.co.id/2014/11/pengertian-job-description-lengkap.html

mandirigotongroyong. (2015, Oktober). KARANG TARUNA BHAKTI MANDIRI. Retrieved from mandirigotongroyong02: http://mandirigotongroyong02.blogspot.co.id/2013/03/pengertian-tugas-dan-fungsi-kerja-dalam.html

Nama : Heris Muning Tyas

Kelas : XII- TKJ 1
Sekolah : SMK ISLAM 1 KOTA BLITAR

Hobby : Olahraga

Motto : Jadilah dirimu sendiri

Read User's Comments(0)

KEBUTUHAN PELANGGAN

23.07 | Label: KERJA PROYEK

Menerima solusi apa pun. Dalam permulaan suatu proyek, wajar untuk mempunyai gambaran dalam kepala Anda tentang bagaimana segalanya akan terungkap. Kemudian realitas akan merasuk di dalam. Berbagai masalah dan peluang yang tidak terduga akan muncul. Data menunjukkan bahwa kebutuhan pelanggan itu berbeda dari apa yang dipikirkan semua orang.

Aspek Lingkungan Fisik dalam Manajemen Proyek

Menurut saya adalah kurang dijelaskan betapa pentingnya aspek lingkungan secara fisik sebagai dampak dari adanya sebuah proyek. Disebutkan bahwa infrastruktur, seperti fasilitas dan sumber daya yang tersedia merupakan salah satu faktor lingkungan manajemen proyek yang harus diperhatikan, namun tidak dijelaskan lebih lanjut mengapa dan bagaimana infrastruktur berpengaruh terhadap proyek.

Manajemen dan Lingkungan Eksternal

Dalam pembahasan manajemen tidak lepas pada masalah lingkungan yang di hadapi oleh seorang manajer. Perbedan dan kindisi lingkungan terhadap konsep dan tehnikserta keputusan yang akan diambil. Sebagai seorang manajer harus hanya memperhatikan lingkungan usahanya atau ekstern.

· lingkungan ekstern

Lingkungan ekstern atau eksternal terdiri atas unsur-unsur yang berada di luar organisasi, dimana unsur-unsur ini tidak dapat dikendalikan dan diketahui terlebih dahulu oleh manajer. Disamping itu juga akan mempengaruhi manajer dalam pengambilan keputusan yang akan dibuat. Unsur-unsur lingkungan eksternal organisasi contohnya yaitu perubahan ekonomi, peraturan pemerintah, perilaku konsumen atau masyarakat, perkembangan teknologi, politik dan lain sebagainya.

· Lingkungan eksternal dibagi menjadi 2

yaitu lingkungan mikro dan lingkungan makro. Lingkungan eksternal mikro yaitu lingkungan yang mempunyai pengaruh langsung terhadap kegiatan manajemen yang terdiri atas penyedia, langganan, para pesaing, lembaga perbanka dan bukan bank dan lain sebagainya. Lingkungan eksternal makro yaitu lingkungan yang mempunyai pengaruh tidak langsung, seperti kondisi perekonomian, perubahan teknologi, politik, social, dan lain sebagainya.

DOWNLOAD DISINI ...!!!!

Daftar Pustaka

BALI, A. B. (206). Pengertian dan analisis kebutuhan dan harapan pelanggan internal dan eksternal. Retrieved from https://www.google.co.id/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=7&cad=rja&uact=8&ved=0ahUKEwjMvZCwn6fOAhXEM48KHRHyB-MQFghCMAY&url=https%3A%2F%2Fwww.scribd.com%2Fdoc%2F282226245%2F26-kerja-proyek-tkj-xii1&usg=AFQjCNEC9_IJksk2ypoXaA6NWAkQdIe6VA&sig2=OXXywrN

LUNAK, S. M. (2015). pp. https://www.google.co.id/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=3&cad=rja&uact=8&ved=0ahUKEwjMvZCwn6fOAhXEM48KHRHyB-MQFggpMAI&url=http%3A%2F%2Fdownload.smkn4padalarang.sch.id%2FWS_K13_Kejuruan%2FP4TK%2520MALANG%2F2.%2520Teknologi%2520Informasi%2520dan%252.

Rahma. (2012, April 09 ). MANAJER PROYEK. Retrieved from http://rahmaekaputri.blogspot.co.id/2012/04/manajer-proyek.html

Suherman, E. (2013, Oktober 18 ). Memahami Kebutuhan Proyek. Retrieved from http://keuanganlsm.com/bagaimana-memahami-kebutuhan-proyek-yang-sebenarnya/

Yudiono, H. (2015). 4 Strategi Cerdas Agar Proyek. Retrieved from http://www.duniakaryawan.com/4-strategi-cerdas-agar-proyek-baru-anda-disetujui-atasan/

Nama : Heris Muning Tyas

Kelas : XII-TKJ 1

Hobby : Olahraga

Read User's Comments(0)

PENGEMBANGAN IDE PROYEK

22.43 | Label: KERJA PROYEK

PENGEMBANGAN IDE

Tak bisa dipungkiri bahwa menciptakan ide yang kreatif bukanlah pekerjaan mudah. Karena proses ini harus melalui seluruh prosedur menuangkan ide tersebut yang bersumber dari otak desainer ke dalam hasil karya akhirnya.

1. Belajar

Pembelajaran dan pemahaman yang mendalam tentang dasar-dasar desain yang ingin kita ciptakan adalah awal dimulainya pembentukan ide desain.

2.Investigasi

Memperoleh informasi yang cukup mengenai client, termasuk bidang usahanya, jasa yang ditawarkannya, karakter perusahaannya, dan lainnya merupakan proses penting sebelum desainer mulai membayangkan sebuah ide.

3.Pencerahan

Ini merupakan tahap dimana sebuah gagasan kreatif muncul muncul di kepala Anda, yang dapat Anda manfaatkan untuk melengkapi rancangan desain.

4. Ideasi

"Ideasi" sebagai akronim dari "Ide Kreatif + Generasi" adalah tahap dimana desainer grafis menghasilkan ide kreatif. Di sini, Anda dapat mulai menyaring potongan-potongan kecil kreativitas yang telah diperoleh pada tahap sebelumnya, dan mengubahnya menjadi sebuah ide desain grafis yang tepat.

5. Eksekusi

Satu tahapan lagi yang sangat krusial dan menentukan hasil akhir dari seluruh proses yang telah Anda lewati adalah eksekusi.

Salah satu kesalahpahaman umum dalam dunia desain grafis adalah bahwa, proses kreatif berakhir saat sebuah ide brilian tercetus, tahap eksekusi ini harus dijalankan dengan sangat baik.

Identifikasi Proyek

Identifikasi adalah proses yang mengidentifikasi orang, kelompok, atau organisasi yag dapat memberikan dampak atau yang terkena dampak atas keputusan dan hasil proyek. Lalu melakukan analisis dan dokumentasi informasi yang relevan terkait kepentingan, keterlibatan, ketergantungan, pengaruh, dampak potensial terhadap kesuksesan proyek.

Mind Mapping

Mind Map adalah suatu diagram yang digunakan untuk menterjemahkan kata-kata, ide, tugas dan hal-hal yang saling terkait didalamnya untuk kemudian disusun dalam suatu kata kunci atau ide utama. Mind Map juga biasanya digunakan sebagai pemicu, fungsi visualisasi, struktur, dan mengelompokkan ide dan juga sebagai alat bantu dalam penelitian, organisasi, pemecahan masalah, pengambilan keputusan dan juga menulis.

DOWNLOAD DISINI...!!!

Daftar Pustaka

dentias. (2011, April 03). Dent-ias || notes. Diambil kembali dari MIND MAPPING: http://dentias.blogspot.co.id/2011/04/mind-mapping.html#

Eny Tarbiyatun SR, S. P. (2016, Agustus). Pengembangan ide kreatif dan inovatif. hal. 11.

Gondokusumo, R. (2012, January 25). 6 Tahap Penting Dalam Mengembangkan Ide Kreatif. Diambil kembali dari http://blog.sribu.com/6-tahap-penting-ide-kreatif/

kadal31. (2016, July 28 ). PENGEMBANGAN IDE PROYEK. Diambil kembali dari https://kadal31.blogspot.co.id/2016/07/pengembangan-ide-proyek.html

Syafa, A. B. (2013, September 03). Langkah Pengembangan Ide Kreatif. Diambil kembali dari Langkah Pengembangan Ide Kreatif: http://badruzeusshava.blogspot.co.id/2013/09/mengembangkan-ide-kreatif.html

Nama : Heris Muning Tyas

Kelas : XII-TKJ 1

Hobby : Olahraga

Motto:Ojo rumongso biso nanging biso o Rumongso

Read User's Comments(0)

PEMBENTUKAN TIM KERJA PROYEK

22.00 | Label: KERJA PROYEK

PEMBENTUKAN TIM KERJA

A.Pengertian Tim Kerja

Tim merupakan kumpulan beberapa orang yang bekerjasama secara solid dan terikat oleh sistem dalam rangka mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan.Agar menjadi tim yang menguntungkan karena bekerja efektif, maka suatu tim harus memiliki beberapa karakteristik. Sangat tidak mudah untuk mengidentifikasi karakteristik yang tepat untuk suatu tim yang efektif. Suatu tim dianggap efektif atau tidak sangat tergantung dari kriteria yang diterapkan.

B. Pembagian Peran Kepemimpinan

Agar suatu tim menjadi efektif, Suatu tim diharapkan terdiri dari orang-orang yang ditempatkan pada posisi yang benar-bebar sesuai dengan kompetensinya. Suatu kelompok harus mempunyai :

1. Seorang pemimpin (ketua), yaitu seorang pemikir yang disiplin yang bertugas mengorganisir dan mengkoordinir tim, memelihara keseimbangan usaha dan menjadi titik tumpu tim dalam menjaga posisi mereka.

2. Seorang pembentuk, orang yang memiliki kemampuan untuk memberikan dinamika dan pengarahan kepada tim, menyediakan motivasi, kreatif.

3. Seorang pemikir, yang dapat menyediakan gagasan bagi kemajuan tim.

4. Seorang pengevaluasi, yang dapat mengevaluasi permasalahan yang ada dan hasil kerja tim.

5. Seorang penyelidik sumberdaya, yang menyediakan informasi dan jejaring sosial dan relasi

C.KOMUNIKASI

Komunikasi dapat didefenisikan sebagai memberi atau tukar informasi, isyarat, atau pesan melalui kata, gerakan badan atau tulisan. Defenisi ini menandakan bahwa komunikasi sebagai sebagai satu proses sepihak. Tapi sebenarnya tidaklah begitu, komunikasi bukan hanya sekedar menyampaikan pesan. Ini menyangkut interaksi antara dua insan atau lebih . agar komunikasi menjadi efektif, kedua pihak harus terus menerus memberi dan menerima informasi baik lisan maupun tertulis (INDONESIA, 2013)

ü Faktor komunikasi

dapat jadi penyebab konflik ketika para anggota sebuah organisasi maupun antar organisasi tidak dapat atau tidak mau untuk saling mengerti dan saling memahami dalam berbagai hal dalam organisasi. (Aulia, 2013)

download DISINI

Daftar Pustaka

Aryanto, m. i. (2013, June 12). PPM Manajemen. Retrieved Agustus 04, 2016, from Membentuk Tim yang Efektif: https://manajemenppm.wordpress.com/2013/06/12/membentuk-tim-yang-efektif/

Aulia, M. R. (2013, Juni 14 ). Waroeng Ilmu. Retrieved Agustus 04, 2016, from KELOMPOK KERJA DAN KOMUNIKASI DALAM ORGANISASI: http://makalahoke.blogspot.co.id/2013/06/kelompok-kerja-dan-komunikasi-dalam_14.html

ijul, z. (2010, Desember 29 ). PEMBENTUKAN TIM KERJA. Retrieved Agustus 04, 2016, from PEMBENTUKAN TIM KERJA PROYEK: http://www.bintan-s.web.id/2010/12/pembentukan-tim-kerja.html

INDONESIA, L. A. (2013, Desember). Membangun Tim Efektif. p. 15.

kelompok kerja dan komunikasi dalam organisasi. (2012, Mei 02 ). Retrieved Agustus 04, 2016, from KELOMPOK KERJA DAN KOMUNIKASI DALAM ORGANISASI: http://diajeng-lkd.blogspot.co.id/2012/05/kelompok-kerja-dan-komunikasi-dalam.html

Nama : Heris Muning Tyas

Kelas : XII-TKJ 1

Hobby : Olahraga

Read User's Comments(0)

TROUBLESHOOTING JARINGAN XII TKJ

01.45 |

TROUBLESHOOTING JARINGAN

Beberapa Cara Praktis Memperbaiki Masalah Network LAN Adapter

Sering kali cara-cara sederhana dan praktis yang sangat efektif dan effisien terlupakan oleh kita, karena mungkin terlalu sederhana dan terasa kurang begitu meyakinkan.
Saya sering melakukan langkah-langkah praktis untuk mengatasi masalah terkait dengan koneksi bahkan masalah aplikasi pada suatu PC yang oleh penggunanya dilaporkan bermasalah dan hasilny a cukup memuaskan.
Sebelum mengambil kesimpulan bahwa problem yang terjadi benar-benar disebabkan oleh masalah koneksi LAN atau masalah pada aplikasi maka yang harus dilakukan adalah memastikan dahulu apakah apalikasi yang dijalankan oleh user menggunakan aplikasi yang terhubung ke server atau komputer lain atau aplikasi yang dipakai yang merupakan aplikasi yang jalan pada PC lokal alias stand alone.
Salah satu kunci sukses seorang network engineer dalam mengatasi problem yang terjadi adalah dengan mengetahui bagaimana aplikasi-aplikasi yang jalan atau dipakai oleh user, termasuk jenis aplikasi apa.

Apakah aplikasi jenis Stand alone, client server, atau online aplikasi berbasis web?
User atau pengguna identik dengan aplikasi atau program yang mereka gunakan, biasanya user dikelompokan berdasarkan aplikasi yang mereka pakai.

Aplikasi yang paling banyak dipakai adalah aplikasi yang dengan model client server, aplikasi-aplikasi jenis ini membutuhkan jaringan data agar klien bisa terkoneksi ke server.
Masalah yang paling sering terjadi adalah koneksi antara server dan klien yang sering terputus atau tersendat.
Keluhan yang dialami oleh user adalah lambatnya penanganan oleh network admin terhadap problem yang mereka alami, sering tanpa sadar terlalu sering kita menyalahkan aplikasi yang dipakai.
Setiap aplikasi sebenarnya memiliki parameter atau yang dikenal dengan error code untuk menandai penyebab problem tersebut.
Baik user maupun network admin biasanya tidak tahu menahu apa arti error code yang dikeluarkan oleh program tersebut, error code hanya dipahami oleh software developer ataupun software eng.

Secara OSI layer, Network layer dan 2 layer dibawahnya adalah lapisan pertama yang mesti dicek ketersediannya, pengecekan pada tiga layer terbawah dari OSI layer ini bertujuan untuk memastikan bahwa secara jaringan tidak ada masalah dan kemudian memberikan kepastian kepada tim aplikasi bahwa penyebab masalah terdapat pada system aplikasi sehingga perbaikan bisa terfokus hanya pada aplikasi.

Pada sebuah komputer personal atau PC, desktop maupun laptop NIC atau network adapter merupakan interface bagi user untuk terhubung secara fisik dan secara logis dengan jaringan komputer.
Pada sebuah NIC terdapat tiga lapisan terbawah OSI layer, adalah koneksi kabel atau wireless yang bersifat fisik, ada mac address dan ada IP address.
Langkah praktis apa saja yang bisa dilakukan untuk memperbaiki problem yang terkait dengan Network adapter?

1.    Cek sambungan kabel.
Biasanya user sangat awam terhadap komputer dan tidak menyadari atau mengetahui bahwa kabel LAN tidak tercolok atau tersambung dengan sempurna pada komputernya.
Langkah praktis yang bisa dilakukan untuk memperbaiki ini adalah dengan menyuruh user mengecek koneksi kabel data dan jika tersambung maka suruhlah user menekan konektor dari kabel data agar tercolok secara sempurna. Langkah ini bisa dilakukan tanpa harus mendatangi lokasi user tersebut, cukup dipandu via telpon.

2.    Cek lampu LED Setelah tercolok dengan baik maka pastikan lampu LED pada NIC menyala. Jika tidak maka bisa lakukan cross cek dengan mengecek lampu LED pada port switch atau hub apakah lampu indicator menyala secara normal.

3.    Cek IP address address
Masalah IP address pada komputer klien sering disebabkan oleh IP address yang menggunakan DCHP system. Problem yang dialami bisanya adalah komputer tidak bisa mendapatkan ip address dari DHCP server. Langkah praktis yang bisa dilakukan adalah dengan mencabut kabel LAN dan menancapkannya kembali. Langkah ini sama dengan perintah ipconfig /release dan renew.

4.    Shutdown dan On kembali
Kenapa tidak restart? Restart lebih praktis tapi shutdown lebih efektif. Saya lebih memilih shutdown komputer dan membiarkannyanya sejenak, sekitar 30 detik lalu menekan tombol power untuk menyalakannya secara manual.
Dengan shutdown semua system komputerisasi benar-benar dimatikan, sedangkan pada restart beberapa system kadang-kadang tidak benar-benar melakukan refresh.
Beberapa aplikasi model klien server, koneksi dari klien ke server bisa terbangun kembali dan melakukan sinkronisasi kembali dari awal hanya setelah komputer melakukan shutdown.
Ke 4 langkah praktis di atas sering berhasil memecahkan problem jaringan yang terjadi tanpa harus diselesaikan secara aplikasi.

Heris Muning Tyas

About

Blogroll

Categories

Archives

Mengenai Saya

ANALISIS TOPIK PROYEK

Daftar Pustaka

PENDELEGASIAN TUGAS & TANGGUNG JAWAB

KEBUTUHAN PELANGGAN

Daftar Pustaka

PENGEMBANGAN IDE PROYEK

Daftar Pustaka

PEMBENTUKAN TIM KERJA PROYEK

Daftar Pustaka

TROUBLESHOOTING JARINGAN XII TKJ

TROUBLESHOOTING JARINGAN

Beberapa Cara Praktis Memperbaiki Masalah Network LAN Adapter