ANALISIS HASIL KERJA PROYEK

A.Manajemen waktu proyek

Manajemen waktu proyek merupakan salah satu kompetensi yang harus dimiliki oleh seorang manajer proyek. Manajemen waktu proyek dibutuhkan manajer proyek untuk memantau dan mengendalikan waktu yang dihabiskan dalam menyelesaikan sebuah proyek.

B.Pengurangan atau Penekanan Ongkos Biaya Proyek

Perkiraan biaya memegang peranan penting dalam penyelenggaraan proyek. Pada taraf pertama dipergunakan untuk mengetahui seberapa besar biaya proyek yang diperlukan untuk membangun proyek atau investasi, selanjutnya memliki fungsi dengan spectrum yang amat sangat luas yaitu merencanakan dan mengandalikan sumber daya seperti material, tenaga kerja, pelayanan, maupun waktu.

C.Pengurangan resiko

Resiko proyek mengancam rencana proyek. Bila resiko proyek menjadi kenyataan maka ada kemungkinan jadwal proyek akan mengalami slip & biaya menjadi bertambah.

Resiko proyek mengidenifikasi :

biaya - sumber daya

jadwal – pelanggan

personil (staffing & organisasi) - masalah persyaratan

kurang Lengkap DOWNLOAD DISINI

DAFTAR PUSTAKA :

Kurniawan, A. (2016, Agustus 11). 11-Analisis Hasil Kerja Proyek. Retrieved Agustus 18, 2016, from http://www.multifunplay.com/2016/08/11-analisis-hasil-kerja-proyek.html

manajement, r. (2016). Manajemen Resiko dalam Pengembangan Perangkat Lunak. pp. 1-2.

Octav, D. (2016, Agustus). Analisis hasil kerja proyek. Retrieved Agustus 18, 2016